併購近年來已成為各行各業提升競爭優勢的方法,企業透過公司合併(Merger)和收購(Acquisition)來進行組織重整或轉型。根據經濟部統計數據顯示,在企業併購法於民國91年施行公布後,臺灣企業併購並沒有因此特別熱絡,每年併購案件數量仍不到50件,但隨著民國93年間企業併購法修正,大幅鬆綁企業併購的相關法規限制後,臺灣企業正式掀起一股併購熱,一直到金融海嘯前,每年幾乎都有超過200件以上的併購案,併購金額最高一年可逼近1,500億元,最低也都至少有600億元以上的規模,目前國內商場上幾乎每兩天就上演一場合併、收購、股份轉換或分割的併購戲碼,顯示台灣在全球市場的角色逐漸加重,併購交易也會越加旺盛。因此,本協會特邀請實務界代表提供相關實務運作經驗,開辦本次系列講座,期能協助經營績效之提升,達成企業永續經營。
日期 | 課程內容 | 講師 |
7月9日(一) 14:00~17:00 (3小時) |
企業併購之稅負議題及實務解析 一、企業併購模式對股東的稅負影響 二、企業併購前、中、後參與合併的各公司應注意的稅務管理事項 三、併購實例解析 |
資誠聯合會計師事務所 洪連盛 會計師 |
7月11日(三) 14:00~17:00 (3小時) |
從企業實地徵信及財務評估談企業併購決策風險 一、企業併購趨勢與觀察 二、併購流程 三、企業常見併購風險 四、企業併購價格如何決定 五、財務盡職調查重點為何,如何協助風險管理 |
普華國際財務顧問(股)公司 周容羽 副總 |
7月13日(五) 14:00~17:00 (3小時) |
如何決定企業併購架構及案件實例分析 一、企業進行併購之原因 二、進行併購應考慮之因素 三、跨國併購應注意之事項 四、併購案例分享 |
理律法律事務所 羅淑文律師 |
7月19日(四) 14:00~17:00 (3小時) |
非合意併購之攻防與公司負責人責任 一、何謂非合意併購 二、攻擊方:非合意併購之方式 三、防守方:非合意併購之防禦措施 四、案例介紹及實務問題分析 五、企業併購活動中之公司負責人責任 六、併購特別委員會 七、結論與建議 |
理律法律事務所 吳志光 律師 |
【課程說明】:
※提供教材,開立研習證明。
※基於成本考量,當報名人數不足額時,本會有權取消各課程之開辦,並全額退費。
【課程費用】:
每門課定價$2,500元
優惠種類 | 1門 | 2門 | 3門 | 4門 | |
非會員 | 2,500 | 4,750 | 6,750 | 8,500 | |
協辦單位會員代表及職員 | 2,375 | 4,500 | 6,375 | 8,000 | |
主辦單位會員代表及職員 | 2,250 | 4,250 | 6,000 | 7,500 | |
三人以上報名或早鳥優惠 (6/29前報名並完成繳費者) |
以上價格再享9折優惠 | ||||
本協會贊助會員及榮譽會員 | 免費 |
【繳費方式及費用說明】:
一、繳費方式:
1.匯款:
銀行:中國信託站前分行
帳號:495-54050452-9
戶名:中華民國公司經營發展協會
2.郵政劃撥:
戶名:中華民國公司經營發展協會林火燈
帳號:01741996
※報名後三日內繳清費用,若距離開課日不到三日,請於開課日前繳清費用,於繳清費用後始算報名完成。
※課程費用不含跨行之手續費及其他額外費用,請勿自行扣除,謝謝!
二、退費說明:
1.上課日前三-五個工作天前提出退費申請者,「每位」學員酌收手續費200元;上課日前一-二個工作天提出退費申請者,「每位」學員酌收手續費500元;退費申請期限最晚為上課前一個工作天(不含上課當日)。
2.課程當天不克出席者,可轉讓他人參加當次課程,或扣除手續費800元後,可保留其餘額並補差額,報名參加後續開課之課程。
【聯絡方式】:
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